Planificación Estratégica

Tipos de indicadores financieros

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Bibliografía

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DESCRIPCIÓN

Conocerás los conceptos más relevantes que intervienen en la planificación estratégica y aprenderás a utilizar herramientas gerenciales que te facilitarán realizar la evaluación del entorno, identificar ventajas competitivas, trazar objetivos, diseñar estrategias y monitorizarlas con el fin de conducir al éxito a tu organización.

INTRODUCCIÓN

Para poder instituir una planificación estratégica en una organización es de vital importancia que los directivos tengan pensamiento estratégico y estén predispuestos a apoyar todos los cambios que se realizan por el bien de la organización, además necesitan estar conscientes de que la gestión estratégica es un proceso de mejora continua, no es una tarea fácil ni de corto plazo ya que el cambio incluye a todo el personal de la organización y va desde la estructura y cultura organizacional hasta el control de estrategias desarrolladas en base a la misión y la visión de la empresa. Es menester que la empresa tenga los mecanismos necesarios para comunicar a todos los individuos de la organización los objetivos planteados por los directivos para que comprendan la importancia que tiene el desarrollo de sus actividades en el proceso global.

DESTINATARIOS

Este curso está dirigido a coordinadores, jefes, directores y gerentes junior que quieran fortalecer su visión estratégica. Al igual que a empresarios y dueños de empresa de todos los tamaños y sectores, emprendedores y profesionales en cargos de gerencia media.

OBJETIVO GENERAL

Conocer qué es la empresa y tener la capacidad de identificar y desarrollar su estructura y cultura organizacional.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Conocer qué es la empresa y tener la capacidad de identificar y desarrollar su estructura y cultura organizacional.
  • Conocer las consideraciones previas a la elaboración de objetivos estratégicos e identificar la planificación estratégica apropiada según el tamaño de la empresa.
  • Tener la capacidad de realizar el análisis del entorno externo e interno de la organización a través de varias herramientas gerenciales.
  • Conocer los tipos de decisiones presentes en una organización y aprender a utilizar herramientas gerenciales que permitan obtener estrategias que conduzcan al éxito a la organización.
  • Mantener el control de la planificación estratégica a través del desarrollo de indicadores de gestión utilizando el Cuadro de Mando Integral.

PROGRAMA

Módulo 1.Estructura y Cultura Organizacional

  • Estructura organizacional
  • Cultura organizacional

Módulo 2. Objetivos y Planificación Estratégica

  • Objetivos estratégicos
  • ¿Qué es una estrategia?
  • ¿Qué es un Plan Estratégico?
  • ¿Qué es la Planificación Estratégica?
  • Planificación según el tipo de empresa
  • Horizonte del tiempo

Módulo 3. Análisis y Diagnóstico Estratégico

  • Metas
  • Análisis Estratégico

Módulo 4. Toma de decisiones y Tipo de Estrategias

  • Toma de decisiones estratégicas
  • Tipos de estrategias
  • Características de una estrategia con éxito

Módulo 5. Indicadores y Control de Gestión

  • Cuadro De Mando Integral
  • Perspectivas del CMI
  • Procesos del CMI
  • Indicadores

METODOLOGÍA

La modalidad del curso es autoasistida, con lo cual permite a los participantes organizar su cursada según sus tiempos y espacios. De esta manera, lo que prevalece es el autoaprendizaje mediante la visualización de los materiales de estudio y la evaluación en cada módulo.

La modalidad es 100% online: puedes cursar desde cualquier dispositivo con acceso a internet. El curso se lleva a cabo en un aula virtual ubicada en la plataforma de aprendizaje de INSOKA, donde están disponibles los materiales. Las actividades son asincrónicas con acceso las 24 horas, por lo tanto, es posible elegir el momento para ingresar a la plataforma. Los cursos estarán disponibles durante 3 meses después de la compra.

CERTIFICADO

Aquellos participantes que quieran obtener el certificado digital del curso deberán aprobar las evaluaciones de cada módulo con un mínimo de SESENTA POR CIENTO (60%) de respuestas correctas. El certificado de aprobación de esta actividad será emitido por INSOKA.

Para poder realizar las evaluaciones, será necesario revisar el material de los distintos módulos que integran el curso.

Los participantes deberán acceder y descargar sus certificados a través de la plataforma hasta el día en que expira el acceso al curso.

REQUISITOS TÉCNICOS

¿Qué necesito para ingresar al campus desde una laptop, tablet, una computadora de escritorio o un dispositivo móvil? Conexión a internet y el navegador de tu preferencia.

Asimismo, para participar de algunos cursos es recomendable el uso de parlantes o auriculares.

a1.MÓDULO 1. ESTRUCTURA Y CULTURA ORGANIZACIONAL

1
a1. M1. Introducción
2
a1.M1L1. La empresa
3
a1.M1L2. Estructura organizacional
4
a1.M1L3. Cultura organizacional
5
a1.Evaluación Módulo 1.
5 preguntas

a1. MÓDULO 2. OBJETIVOS Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

1
a1. M2. Introducción
2
a1.M2L1. Objetivos estratégicos
3
a1.M2L2. ¿Qué es una estrategia?
4
a1.M2L3. ¿Qué es un Plan Estratégico?
5
a1.M2L4. ¿Qué es la Planificación Estratégica?
6
a1.M2L5. Planificación según el tipo de empresa
7
a1. Evaluación Módulo 2.
5 preguntas

a1.MÓDULO 3. ANÁLISIS Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO

1
a1. M3. Introducción
2
a1.M3L1. Metas
3
a1.M3L2. Análisis Estratégico
4
a1. Evaluación Módulo 3.
5 preguntas

a1.MÓDULO 4. TOMA DE DECISIONES Y TIPO DE ESTRATEGIAS

1
a1. M4. Introducción
2
a1.M4L1. Toma de decisiones estratégicas
3
a1.M4L2. Tipos de estrategias
4
a1.M4L3. Características de una estrategia con éxito
5
a1. Evaluación Módulo 4.
5 preguntas

a1.MÓDULO 5. INDICADORES Y CONTROL DE GESTIÓN

1
a1. M5. Introducción
2
a1.M5L1. Cuadro De Mando Integral
3
a1.M5L2. Perspectivas del CMI
4
a1.M5L3. Procesos del CMI
5
a1.M5L4. Indicadores
6
a1. Evaluación Módulo 5.
5 preguntas
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Inscrito: 4 estudiantes
Duración: 3 horas
Conferencias: 22
Video: 2 horas

Horas de trabajo

Monday 9:00 am - 18:00 pm
Tuesday 9:00 am - 18:00 pm
Wednesday 9:00 am - 18:00 pm
Thursday 9:00 am - 18:00 pm
Friday 9:00 am - 18:00 pm
Saturday 9:00 am - 15:00 pm
Sunday Cerrado
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